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從直接投資、短期投入,到前沿技術(shù)和長期資本的引入,伴隨廣東經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化,外資投資邏輯也在發(fā)生深刻改變。這既是合作模式之變,更是“投資今天的廣東,就是投資未來”的生動注腳。
在醫(yī)院病人出院隨訪方面,劉杰介紹,未接入AI前,需要醫(yī)生定期隨訪以保證病人的周期管理。接入AI后,系統(tǒng)可以自動通知?!氨热邕@次做了手術(shù),患者隔三個月還需要回來做手術(shù),它會自動提醒患者。還會告訴患者養(yǎng)護(hù)周期內(nèi)的注意事項?!?/p>
此前,4月5日,歌手大張偉在直播中回應(yīng)是否會與美國網(wǎng)紅IShowSpeed(中文昵稱“甲亢哥”)合作。他表示:“該合作了,會碰見的,我們有一個安排。人家那么可愛是不是,應(yīng)該可以。”
此外,簽訂書面合同時需警惕“格式條款”。根據(jù)《解釋》第九條,收款不退、丟卡不補(bǔ)、限制轉(zhuǎn)卡等“霸王條款”被明確認(rèn)定無效。楊崇學(xué)建議,消費者應(yīng)盡量使用行業(yè)示范合同文本,避免一次性支付超三個月或60課時以上的預(yù)付款,并選擇支付寶、微信等有第三方資金監(jiān)管的支付渠道,降低資金風(fēng)險。
4月5日,“甲亢哥”以一襲唐裝現(xiàn)身深圳。他不僅搭乘比亞迪“仰望U8”下水,驚呼20余次“我的天吶”;來到華為專賣店,變身瘋狂掃貨人,喜提3臺“三折疊”機(jī);更體驗無人機(jī)送“天降炸雞”,直呼“中國果然不一般哈”;“甲亢哥”還見到了他心心念念的眾擎人形機(jī)器人。當(dāng)BGM響起時,他與機(jī)器人一同隨著音樂聲律動,可以說把“抽象”玩到了極致。
氣候之外,經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)也在佐證另一個維度的“回暖”:1至2月,廣東實際使用外資金額同比增長5.9%,增速好于全國平均水平,多項指標(biāo)還出現(xiàn)兩位數(shù)增長。
會議提出,民營經(jīng)濟(jì)是推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的生力軍,是高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ);是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重要引擎;是參與國際競爭的重要主體。要堅定不移提升發(fā)展能級,充分激發(fā)民營經(jīng)濟(jì)大有可為的內(nèi)生動力。持續(xù)釋放政策紅利,提升企業(yè)成長力;積極培育創(chuàng)新機(jī)遇,提升自主創(chuàng)新力;著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提升核心競爭力。要堅定不移提高服務(wù)質(zhì)效,營造促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。做優(yōu)服務(wù)保障,進(jìn)一步推動助企增利、政策直達(dá)快享;持續(xù)為企減負(fù),進(jìn)一步營造更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。同時,加快健全以信用為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機(jī)制。