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懷化市麻陽苗族自治縣、莆田市涵江區(qū)、樂山市峨邊彝族自治縣、西寧市城東區(qū)、邵陽市新邵縣、岳陽市平江縣、昭通市魯?shù)榭h、許昌市建安區(qū)、長沙市長沙縣
玉溪市易門縣、曲靖市富源縣、肇慶市廣寧縣、紅河蒙自市、鄭州市上街區(qū)、綏化市綏棱縣
通化市二道江區(qū)、衡陽市珠暉區(qū)、達(dá)州市宣漢縣、西寧市湟中區(qū)、沈陽市于洪區(qū)、臨滄市鳳慶縣
重慶市九龍坡區(qū)、濟(jì)寧市兗州區(qū)、伊春市鐵力市、達(dá)州市渠縣、營口市站前區(qū)、文昌市重興鎮(zhèn)、雙鴨山市嶺東區(qū)、東莞市東城街道、湖州市南潯區(qū)
上海市長寧區(qū)、玉樹雜多縣、洛陽市孟津區(qū)、淮安市盱眙縣、廣西防城港市防城區(qū)、雙鴨山市尖山區(qū)、平頂山市寶豐縣
延安市宜川縣、蘇州市相城區(qū)、萍鄉(xiāng)市安源區(qū)、儋州市雅星鎮(zhèn)、隴南市武都區(qū)、北京市朝陽區(qū)、襄陽市襄州區(qū)、婁底市冷水江市、宿遷市宿豫區(qū)、萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)
合肥市長豐縣、撫州市臨川區(qū)、陵水黎族自治縣三才鎮(zhèn)、阿壩藏族羌族自治州阿壩縣、內(nèi)蒙古呼和浩特市和林格爾縣
朔州市平魯區(qū)、攀枝花市西區(qū)、東莞市橋頭鎮(zhèn)、澄邁縣文儒鎮(zhèn)、無錫市宜興市
德州市寧津縣、舟山市岱山縣、丹東市鳳城市、長治市長子縣、天津市津南區(qū)、湛江市赤坎區(qū)、黃山市黃山區(qū)
宿州市埇橋區(qū)、萬寧市山根鎮(zhèn)、雞西市雞冠區(qū)、淄博市淄川區(qū)、東莞市道滘鎮(zhèn)、營口市大石橋市、攀枝花市東區(qū)、益陽市沅江市、鐵嶺市西豐縣
淮安市淮安區(qū)、太原市古交市、樂山市夾江縣、黔南惠水縣、亳州市蒙城縣、株洲市荷塘區(qū)、廣安市岳池縣
濰坊市臨朐縣、天津市河西區(qū)、宣城市郎溪縣、宜賓市興文縣、信陽市平橋區(qū)、內(nèi)蒙古呼和浩特市和林格爾縣、三明市建寧縣、臨沂市沂水縣
大慶市紅崗區(qū)、咸陽市旬邑縣、內(nèi)蒙古巴彥淖爾市磴口縣、寶雞市岐山縣、荊門市鐘祥市
撫順市清原滿族自治縣、廣西來賓市武宣縣、廣西南寧市興寧區(qū)、徐州市賈汪區(qū)、西安市灞橋區(qū)、鹽城市阜寧縣、瓊海市長坡鎮(zhèn)
瀘州市納溪區(qū)、黔南平塘縣、湘西州永順縣、廣安市岳池縣、黔東南劍河縣、廣西來賓市象州縣、溫州市洞頭區(qū)、陵水黎族自治縣群英鄉(xiāng)
平頂山市石龍區(qū)、酒泉市金塔縣、撫州市金溪縣、云浮市新興縣、廣西河池市環(huán)江毛南族自治縣
鶴壁市??h、安陽市北關(guān)區(qū)、濮陽市南樂縣、屯昌縣屯城鎮(zhèn)、杭州市淳安縣、遵義市仁懷市、南昌市南昌縣、內(nèi)蒙古通遼市庫倫旗
牡丹江市海林市、淄博市高青縣、錦州市黑山縣、遂寧市蓬溪縣、成都市錦江區(qū)、鄭州市二七區(qū)、三明市將樂縣、晉中市左權(quán)縣
葫蘆島市連山區(qū)、濰坊市濰城區(qū)、上海市楊浦區(qū)、陵水黎族自治縣本號(hào)鎮(zhèn)、淄博市臨淄區(qū)、甘南夏河縣、宣城市宣州區(qū)、沈陽市鐵西區(qū)
儋州市和慶鎮(zhèn)、咸寧市赤壁市、雞西市密山市、九江市德安縣、鹽城市濱??h、濟(jì)南市市中區(qū)
漳州市南靖縣、海北剛察縣、成都市郫都區(qū)、內(nèi)蒙古烏蘭察布市集寧區(qū)、三明市永安市、安慶市迎江區(qū)、甘孜九龍縣、駐馬店市泌陽縣
重慶市大渡口區(qū)、錦州市太和區(qū)、滁州市南譙區(qū)、廣西梧州市萬秀區(qū)、濰坊市安丘市、煙臺(tái)市芝罘區(qū)、內(nèi)蒙古錫林郭勒盟錫林浩特市
哈爾濱市阿城區(qū)、濰坊市青州市、陽泉市平定縣、韶關(guān)市湞江區(qū)、麗江市玉龍納西族自治縣、佳木斯市樺川縣
阜陽市潁東區(qū)、東營市河口區(qū)、太原市萬柏林區(qū)、昭通市水富市、吉林市豐滿區(qū)、雞西市麻山區(qū)、淮安市洪澤區(qū)、肇慶市封開縣、阜新市細(xì)河區(qū)
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樂東黎族自治縣黃流鎮(zhèn)、直轄縣天門市、屯昌縣西昌鎮(zhèn)、齊齊哈爾市富拉爾基區(qū)、廣西北海市銀海區(qū)、福州市閩清縣、三亞市海棠區(qū)、昆明市呈貢區(qū)、黃山市黃山區(qū)、菏澤市東明縣
鹽城市大豐區(qū)、濱州市濱城區(qū)、延邊圖們市、遂寧市蓬溪縣、紅河個(gè)舊市、東莞市南城街道、紹興市新昌縣、聊城市東阿縣
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佛山市三水區(qū)、南昌市南昌縣、內(nèi)蒙古興安盟科爾沁右翼前旗、鞍山市千山區(qū)、廣西桂林市資源縣、杭州市臨安區(qū)、新余市分宜縣、莆田市城廂區(qū)、昆明市石林彝族自治縣、文山富寧縣
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上線“種草直達(dá)”,小紅書商業(yè)基建又往前邁了一步|界面新聞
618前夕,電商平臺(tái)和內(nèi)容平臺(tái)之間的一場(chǎng)合作引來外界的矚目。5月7日,淘寶天貓與小紅書簽訂戰(zhàn)略合作,打造“紅貓計(jì)劃”。
今后,品牌商家在小紅書種草,將可以觀測(cè)從種草到轉(zhuǎn)化的全鏈路投放效果,提升投放效率。同時(shí),淘寶天貓也將加大投入,為商家種草筆記進(jìn)行加熱、投流,提升消費(fèi)互動(dòng)。
此外,雙方共同新增小紅書筆記下方“廣告掛鏈”功能,前期加入試點(diǎn)的品牌,在小紅書的投放內(nèi)容可直接跳轉(zhuǎn)至淘寶天貓。不過,該功能目前只針對(duì)廣告筆記,并非社區(qū)全部筆記都可以跳轉(zhuǎn)。
據(jù)界面新聞了解,今年2月起,小紅書站內(nèi)推出“評(píng)論區(qū)藍(lán)鏈”功能,即允許用戶在自己的筆記評(píng)論區(qū)發(fā)布站內(nèi)電商的商品鏈接,鏈接為自動(dòng)生成醒目的藍(lán)色文字,點(diǎn)擊后就能直接跳轉(zhuǎn)站內(nèi)商品購買頁面。數(shù)據(jù)顯示,目前日均有超過6萬條“藍(lán)鏈”在評(píng)論區(qū)發(fā)布。

不論是站內(nèi)還是站外,小紅書新增的舉措都指向同一個(gè)目標(biāo):讓品牌商家全鏈路經(jīng)營擁有實(shí)打?qū)嵉脑鲩L新機(jī)會(huì)。
“種草”成為商家經(jīng)營起點(diǎn)
在“紅貓計(jì)劃”下,品牌商家可在小紅書內(nèi)直接實(shí)現(xiàn)“種草直達(dá)”,聚焦單品轉(zhuǎn)化。這意味著,小紅書將成為更多品牌實(shí)現(xiàn)“種草-轉(zhuǎn)化”的起點(diǎn)。
小紅書COO柯南在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表示,“于品牌而言,在小紅書種草不僅是與用戶的第一接觸點(diǎn),更是全鏈路經(jīng)營的第一起點(diǎn)。小紅書將發(fā)揮激發(fā)需求和擴(kuò)展精準(zhǔn)人群的優(yōu)勢(shì),支持更多品牌實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容種草到交易轉(zhuǎn)化的全鏈路經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)更為直接地增長?!?/p>
更重要的是,無論是商家還是平臺(tái),如今都需要這樣一場(chǎng)連接。

從去年開始,淘寶天貓開始積極擁抱外部平臺(tái)。繼2024年與微信支付、京東物流等達(dá)成互通合作后,天貓總裁家洛表示,“與小紅書的合作,是淘寶天貓2025年全域運(yùn)營非常重要的一步?!?/p>
對(duì)于小紅書來說,某種程度上,開放與多個(gè)電商平臺(tái)的合作,也是近兩年戰(zhàn)略的一次延續(xù)。
小紅書技術(shù)副總裁風(fēng)笛曾表示,小紅書的商業(yè)產(chǎn)品以往更關(guān)注品牌和商家如何在小紅書種草,但在走進(jìn)客戶的過程中,他們不斷聽到品牌和商家建議,希望將平臺(tái)上的種草數(shù)據(jù)和各個(gè)平臺(tái)上的轉(zhuǎn)化交易數(shù)據(jù)打通。
這讓商業(yè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)意識(shí)到,小紅書的商業(yè)產(chǎn)品不應(yīng)只關(guān)注品牌如何種草,更要關(guān)注到品牌和商家的全域轉(zhuǎn)化,服務(wù)生意全鏈路。也是在2023年,小紅書提出了“開放與連接”的戰(zhàn)略,陸續(xù)開放了與淘寶合作的“小紅星“、京東的“小紅盟”以及唯品會(huì)的“小紅鏈“等種草效果觀測(cè)計(jì)劃。
事實(shí)上,“全域轉(zhuǎn)化”也是眾多商家進(jìn)行線上經(jīng)營時(shí)的長期痛點(diǎn)。
一位繪畫創(chuàng)作者表示,在小紅書創(chuàng)作的內(nèi)容可以與用戶獲得高度共鳴與互動(dòng),但貨架電商的運(yùn)營更難把握。于是,商家面臨的現(xiàn)狀是,在天貓京東開店是商家基本盤,但經(jīng)營場(chǎng)卻在小紅書。
過去一年,通過“小紅星”觀測(cè),淘寶天貓品牌商家整體在小紅書產(chǎn)品種草筆記點(diǎn)擊率提升20%,互動(dòng)率提升109%。其中,參與淘寶天貓聯(lián)投的日均投放商家數(shù),同比增長335%。

消費(fèi)決策權(quán)正在轉(zhuǎn)移
如果將這場(chǎng)合作置于更大的環(huán)境來看,它不僅是一次平臺(tái)之間的雙向奔赴,更映射出大眾消費(fèi)的重要變遷。
電商平臺(tái)出現(xiàn)之后,很長一段時(shí)間里,消費(fèi)者的交易決策極易受到互聯(lián)網(wǎng)廣告的影響,也因此出現(xiàn)了各類線上流量采買路徑。但內(nèi)容平臺(tái)的發(fā)展,讓“種草”這一概念出現(xiàn)在大眾眼前。
這個(gè)最早由小紅書社區(qū)內(nèi)用戶提出的概念,如今已經(jīng)深刻影響線上乃至線下的大眾消費(fèi)決策——原本被廣告主導(dǎo)的消費(fèi)決策鏈條發(fā)生改變,通過內(nèi)容社區(qū),用戶之間形成分享和互動(dòng),意見領(lǐng)袖影響用戶的看法,消費(fèi)決策權(quán)真正轉(zhuǎn)移到了用戶手中。
而“種草”這一行為之所以能在小紅書生長出來,和其社區(qū)及產(chǎn)品的架構(gòu)息息相關(guān)。小紅書的UGC占比高達(dá)90%,在去中心化分發(fā)和雙列展示的頁面設(shè)計(jì)下,普通用戶在小紅書分享的生活內(nèi)容更容易被其他人關(guān)注到,也因此呈現(xiàn)出更多個(gè)性化的需求。
小紅書高管在數(shù)次發(fā)言中都強(qiáng)調(diào)“普通用戶”,而這一理念和當(dāng)下的消費(fèi)結(jié)構(gòu)形成契合。柯南在5月7日的演講中提到,“今天的中國消費(fèi)者已經(jīng)處于多層需求共存、個(gè)性化需求增加的時(shí)代,越來越多的消費(fèi)者,不只滿足于既有的、剛性的需求解決方案,有著屬于自己的生活思考和消費(fèi)理念,對(duì)生活方式敢于追求和實(shí)踐。他們?cè)谛〖t書上積極交流、相互啟發(fā),許多的生活新趨勢(shì)在這里孕育而生?!?/p>
這促使小紅書聚集更多用戶需求,成為交易的上游。一組數(shù)據(jù)顯示,70%的小紅書月活用戶都有主動(dòng)搜索的習(xí)慣,每月尋求購買建議的用戶數(shù)高達(dá)1.7個(gè)億,在筆記里“求鏈接”的評(píng)論數(shù)量最新高達(dá)8000萬,相比兩三年前翻倍。
如今,這種在消費(fèi)者層面發(fā)生的變化傳導(dǎo)到商家側(cè),讓越來越多的品牌意識(shí)到深耕“種草”、和用戶溝通的重要性。

這也是種草的核心價(jià)值之一:品牌走到交易的起點(diǎn)和用戶進(jìn)行溝通,通過種草發(fā)現(xiàn)需求、激發(fā)需求。在推翻以往由自身主導(dǎo)進(jìn)行產(chǎn)品宣傳的傳統(tǒng)路徑后,品牌更有可能做出更符合用戶期待的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)銷量的增長。
也有品牌靠種草在競(jìng)爭(zhēng)中突圍——?jiǎng)P樂石在這件事上有發(fā)言權(quán)。在新興品牌交鋒激烈的戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng),成立于2003年的老牌戶外國貨凱樂石想要打造爆款并不容易。因而品牌鎖定了細(xì)化的用戶需求,從小紅書上捕捉更多風(fēng)向精準(zhǔn)種草。
以凱樂石MONT X沖鋒衣為例,基于不同戶外人群在不同登山場(chǎng)景下的需求,凱樂石分析每一座山的爬山人群對(duì)沖鋒衣的關(guān)注買點(diǎn),圈選出最熱門的67座戶外愛好者常登山峰,制定了67套細(xì)分種草內(nèi)容和沖鋒衣特性。在精準(zhǔn)理解需求和深度的用戶溝通下,凱樂石MONT X沖鋒衣在全網(wǎng)銷量和知名度得到大幅提升。最終,凱樂石MONT X沖鋒衣單品沖到了高價(jià)格沖鋒衣熱度榜的TOP4,品牌興趣人群提升了一倍。
消費(fèi)者和商家們的選擇都在證明,新的趨勢(shì)已經(jīng)形成。當(dāng)種草成為交易的上游,電商平臺(tái)和內(nèi)容平臺(tái)的進(jìn)一步打通,也就順理成章。
小紅書發(fā)力商業(yè)生態(tài)基建
目前,此次合作對(duì)部分加入試點(diǎn)的商家開放,品牌是否能夠?qū)崿F(xiàn)種草效率和質(zhì)量的提升仍有待觀察。但一個(gè)長期影響內(nèi)容平臺(tái)建設(shè)的話題重新被推到臺(tái)前:為何實(shí)現(xiàn)完整鏈路如此重要?
內(nèi)容平臺(tái)的商業(yè)化向來是互聯(lián)網(wǎng)世界的熱議話題,過去幾年,B站、知乎都已經(jīng)和電商平臺(tái)達(dá)成合作,打通用戶的交易鏈路。究其根本,內(nèi)容平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)是運(yùn)營而非購物,電商平臺(tái)則需要內(nèi)容平臺(tái)的流量。
相比之下,小紅書的特殊性在于,平臺(tái)打通的不僅是流量,長期積累的用戶資產(chǎn)和原生的種草內(nèi)容,或許是電商平臺(tái)和品牌商家更為看重的價(jià)值。而來自小紅書站內(nèi)站外,多電商平臺(tái)的交易后鏈路數(shù)據(jù),又會(huì)反哺優(yōu)化前鏈路種草的精準(zhǔn)度,使種草能更加精準(zhǔn)的把高度分散的個(gè)性化需求人群與極致細(xì)分的商品品類匹配。
小紅書意識(shí)到了這一點(diǎn),這也是為什么過去三年,小紅書在商業(yè)產(chǎn)品上執(zhí)著于打通和度量。
2022年底,小紅書商業(yè)化加速,開始圍繞著“種草”搭建系統(tǒng)化的產(chǎn)品能力。2023年,小紅書提出“開放和連接”,基于這一戰(zhàn)略推出數(shù)據(jù)聯(lián)盟“種草有數(shù)”等新方案;2024年WILL商業(yè)大會(huì)上,小紅書再次提出過程度量和結(jié)果度量,強(qiáng)調(diào)種草可量化。
同時(shí),小紅書內(nèi)部在去年年底明確三大方向,其中之一就是在商業(yè)產(chǎn)品能力上,更多著力在種草投放之中的優(yōu)化、種草的投后度量以及客戶生意線索的直接交付。
至此,小紅書上的種草成交形成了三個(gè)鏈路,包括站內(nèi)閉環(huán)、站外電商平臺(tái)及線下引導(dǎo)。從近兩年公布的信息來看,其在各自發(fā)展的過程中已實(shí)現(xiàn)階段性的探索成效。因?yàn)榉N草的利他性和連接性,小紅書正在成為品牌、商家的下一個(gè)重點(diǎn)經(jīng)營場(chǎng)。
2024年,小紅書站內(nèi)電商快速增長,新入駐商家數(shù)同比2023年增長 8.1 倍,評(píng)論區(qū)開放商品鏈接;不同于貨架電商的邏輯,很多品牌在小紅書運(yùn)營的第一步是進(jìn)行內(nèi)容種草,發(fā)現(xiàn)了生意的機(jī)會(huì),繼而開設(shè)了店鋪。今年3月底,小紅書電商在廣州落地首個(gè)“寶藏主理人計(jì)劃-廣州孵化中心”,全程陪跑助力商家在小紅書獲得生意增長。據(jù)悉,小紅書電商今年還將重點(diǎn)在全國超過50多個(gè)產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)提供培訓(xùn)和政策扶持。

打通種草到經(jīng)營的全鏈路之后,種草不再是一種抽象的品牌宣傳,取而代之的是更加顯性的效果。隨著這次合作的達(dá)成,小紅書的商業(yè)系統(tǒng)繼續(xù)完善,完成了一次更新迭代??梢哉f,種草真正成為了小紅書的一種能力。
而在這樣的能力落地之后,內(nèi)容平臺(tái)和電商平臺(tái)將摩擦出哪些新的火花?雙方形成的生態(tài)是否會(huì)被重塑?這將影響更多平臺(tái)和商家的選擇。
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