界面新聞記者 | 韓宇航
6月6日， 友邦保險控股有限公司（下稱友邦保險，1299.HK） ，宣布獨(dú)立非執(zhí)行主席謝仕榮將于2025年9月30日退任，現(xiàn)年67歲的杜嘉祺（Mark?Tucker）已獲委任為公司獨(dú)立非執(zhí)行主席及獨(dú)立非執(zhí)行董事（待監(jiān)管批準(zhǔn)），自2025年10月1日起生效。同時，杜嘉祺亦獲委任為提名委員會主席及薪酬委員會成員，自2025年10月1日起生效。
這也意味著，時隔八年，杜嘉祺將重掌友邦保險“帥印”。?6月6日，友邦保險盤中一度逆勢漲超3%，當(dāng)日股價收于67.05港元，上漲0.3%。
上一任期：從危機(jī)分拆到亞洲保險巨頭的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
友邦保險集團(tuán)首席執(zhí)行官兼總裁李源祥表示：“我們欣然歡迎杜嘉祺的回歸，擔(dān)任公司獨(dú)立主席。杜嘉祺曾與謝仕榮先生緊密合作，帶領(lǐng)公司完成首次公開招股，他為友邦保險作為一家全球領(lǐng)先的獨(dú)立上市集團(tuán)奠定了基礎(chǔ)。多年來，杜嘉祺在國際上的卓著聲譽(yù)日益提升。我們期望受益于他在金融服務(wù)領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗，以及他對亞洲的熱忱，帶領(lǐng)董事會邁步向前。”
據(jù)公開信息，杜嘉祺于2005年至2009年期間擔(dān)任保誠有限公司（Prudential plc）集團(tuán)行政總裁。2010年杜嘉祺從英國保誠CEO的位置上來到友邦保險，擔(dān)任友邦保險執(zhí)行董事及集團(tuán)首席執(zhí)行官兼總裁。
期間，杜嘉祺也曾于2009至2012年擔(dān)任英格蘭銀行（The Bank of England）非執(zhí)行董事，以及于2012年至2017年擔(dān)任高盛集團(tuán)公司（The Goldman Sachs Group， Inc.）獨(dú)立董事。
2017年杜嘉祺離開友邦，并于2017年10月起擔(dān)任匯豐集團(tuán)非執(zhí)行主席。
回顧杜嘉祺在友邦的任職歷程，其于2010年主導(dǎo)友邦保險從AIG分拆并獨(dú)立上市的復(fù)雜進(jìn)程。在優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化治理透明度后，同年10月29日，友邦保險于香港聯(lián)交所上市并刷新多項紀(jì)錄，包括全港歷來最大IPO、全球歷來第三大IPO、以及全球保險業(yè)歷來最大IPO。
2010年當(dāng)年除了完成IPO，友邦保險還提出“最優(yōu)秀代理”策略，從2010年至今，友邦歷經(jīng)杜嘉祺、黃經(jīng)輝、李源祥三任CEO，友邦保險在戰(zhàn)略上一直延續(xù)“最優(yōu)秀代理”策略。
根據(jù)友邦保險年報及華西證券數(shù)據(jù)統(tǒng)計：2023年友邦中國代理人人均新業(yè)務(wù)價值為中國內(nèi)地同業(yè)平均的2.6倍。2024年公司代理人渠道質(zhì)態(tài)繼續(xù)改善，新業(yè)務(wù)價值同比增長15.2%至37.07億美元，其中年化新保費(fèi)同比+11.5%至54.86億美元，新業(yè)務(wù)價值率同比提升2.2個百分點(diǎn)至67.6%。
杜嘉祺上任后，迅速調(diào)整友邦保險的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動業(yè)務(wù)從短期儲蓄型向長期保障型轉(zhuǎn)型。他認(rèn)為亞洲市場普遍存在保障缺口，而友邦保險應(yīng)成為?“保障專家”。2011年，友邦保險啟動 “回歸保障” 戰(zhàn)略，推出 “全佑一生六合一”等創(chuàng)新產(chǎn)品，將重疾、意外、壽險等保障功能整合，滿足中產(chǎn)階級對全面風(fēng)險覆蓋的需求。這一轉(zhuǎn)型顯著提升了公司的新業(yè)務(wù)價值利潤率，2015年友邦中國的新業(yè)務(wù)價值同比增長45%，保障型產(chǎn)品貢獻(xiàn)占比超50%。
2012年，友邦以1.09億美元收購斯里蘭卡ANI保險92.3%股權(quán)；同年，友邦競購荷蘭國際集團(tuán)（ING）在馬來西亞和泰國的壽險業(yè)務(wù)，進(jìn)一步鞏固在東南亞的領(lǐng)先地位。至2017年，友邦在亞洲18個市場開展業(yè)務(wù)，其中中國、泰國、馬來西亞三大市場貢獻(xiàn)了集團(tuán)70%以上的新業(yè)務(wù)價值。
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8年之后：新市場格局下不一樣的友邦保險
時隔8年重新回到友邦保險，杜嘉祺將為友邦保險帶來哪些變化？
中國內(nèi)地和中國香港作為友邦保險占比最大的市場，正面臨保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從保障型向儲蓄型轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。
主打保障型高價值產(chǎn)品的友邦保險也不得不調(diào)整戰(zhàn)略，2024年友邦保險保障性產(chǎn)品新業(yè)務(wù)價值占比已經(jīng)下降到39%，這一變化也影響著友邦的盈利水平。2024年，友邦保險實現(xiàn)稅后營運(yùn)溢利為66.05億美元，同比增長約6.31%。但也并不能因此忽略之前多年盈利能力出現(xiàn)的增長乏力。2019年-2024年，友邦保費(fèi)規(guī)模復(fù)合增速達(dá)到4%，稅后經(jīng)營溢利復(fù)合增速不足3%。
近年來，友邦保險加速市場布局，不斷擴(kuò)展分公司網(wǎng)絡(luò)，2024年四季度，獲批于安徽、山東、重慶、浙江籌建分公司，并已相繼獲批準(zhǔn)予開業(yè)。友邦的中國內(nèi)地市場成為受關(guān)注的增長點(diǎn)。根據(jù)友邦2024年年報，中國內(nèi)地市場的新業(yè)務(wù)價值利潤率達(dá)到56.1%，高于集團(tuán)整體水平。
杜嘉祺在友邦任職期間，也曾不止一次公開表示支持深耕中國的戰(zhàn)略。如今正值友邦保險在中國內(nèi)地的擴(kuò)張迎接變化的關(guān)鍵時期，中國內(nèi)地市場發(fā)展將成為決定友邦整體未來盈利水平的重要因素之一。
但也不能忽視，本土保險公司加速崛起帶來的保險行業(yè)競爭加劇，加之市場環(huán)境變化和居民需求的調(diào)整，友邦保險這一老牌外資險企正面臨新的挑戰(zhàn)。