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2022年底,廣東就提出突出“制造業(yè)當(dāng)家”,謀定推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)——在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整期,廣東已經(jīng)清晰地認(rèn)識(shí)到,驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根本動(dòng)能已經(jīng)發(fā)生了變化。一面要撐起經(jīng)濟(jì)大省基本盤(pán),一面要在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中發(fā)揮關(guān)鍵作用,同時(shí)又要在多挑戰(zhàn)和壓力下實(shí)現(xiàn)突圍——在歷經(jīng)40多年改革開(kāi)放后,廣東再次強(qiáng)調(diào)“制造業(yè)當(dāng)家”,其中產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)承其重。
4月5日,“甲亢哥”以一襲唐裝現(xiàn)身深圳。他不僅搭乘比亞迪“仰望U8”下水,驚呼20余次“我的天吶”;來(lái)到華為專(zhuān)賣(mài)店,變身瘋狂掃貨人,喜提3臺(tái)“三折疊”機(jī);更體驗(yàn)無(wú)人機(jī)送“天降炸雞”,直呼“中國(guó)果然不一般哈”;“甲亢哥”還見(jiàn)到了他心心念念的眾擎人形機(jī)器人。當(dāng)BGM響起時(shí),他與機(jī)器人一同隨著音樂(lè)聲律動(dòng),可以說(shuō)把“抽象”玩到了極致。
這個(gè)清明假期,不少市民和游客特意乘坐地鐵1號(hào)線(xiàn),踏青看景。從“交通線(xiàn)”到“風(fēng)景線(xiàn)”,跨海地鐵和沿途集美學(xué)村的紅磚騎樓,嘉庚建筑群的鱗次櫛比,園博園的生態(tài)美景,一起構(gòu)成獨(dú)特的春日美景。
1938年2月至1944年12月,侵華日軍對(duì)重慶及其周邊城市商業(yè)區(qū)、平民聚居區(qū)實(shí)施了6年零10個(gè)月的狂轟濫炸,史稱(chēng)“重慶大轟炸”。轟炸造成重慶32000余人直接傷亡、6600余人間接傷亡。
深挖今年前兩個(gè)月外資數(shù)據(jù)逆勢(shì)增長(zhǎng)背后,有兩個(gè)支撐數(shù)據(jù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵變量尤其值得關(guān)注:首先是新設(shè)立外商投資企業(yè)達(dá)3484家,同比增長(zhǎng)高達(dá)16.8%;此外,廣東實(shí)際到資超1億美元的外資項(xiàng)目有7家、實(shí)際外資達(dá)15億美元。
恒瑞醫(yī)藥(600276)回應(yīng)稱(chēng),公司海外銷(xiāo)售業(yè)務(wù)占營(yíng)業(yè)收入的比例很小,根據(jù)2024年年報(bào)數(shù)據(jù),海外銷(xiāo)售業(yè)務(wù)占比僅為2.56%,美國(guó)加征關(guān)稅對(duì)公司業(yè)務(wù)影響非常有限。公司將持續(xù)密切關(guān)注國(guó)際環(huán)境變化,靈活應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境,保障公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí),公司始終立足主業(yè),堅(jiān)定實(shí)施科技創(chuàng)新和國(guó)際化戰(zhàn)略,持續(xù)改善業(yè)績(jī),推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,以提升投資者信心。
進(jìn)入清明節(jié)氣,各地都在搶抓農(nóng)時(shí)開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),為夏秋農(nóng)作物豐收打下基礎(chǔ)。在南方,早稻生產(chǎn)正有序展開(kāi)。今年江西南昌積極推廣新機(jī)具、新技術(shù),全市196.5萬(wàn)畝早稻播栽全面展開(kāi)。