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　　鷺燕醫(yī)藥股份有限公司副董事長吳迪說，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊，大有可為，民營企業(yè)和民營企業(yè)家大顯身手正當(dāng)其時(shí)，在這時(shí)候更應(yīng)該保持愛拼會贏的精氣神。

　　宜良縣將以“賞花經(jīng)濟(jì)”為契機(jī)，推動文旅產(chǎn)業(yè)從“點(diǎn)上出彩”向“面上突破”，立足資源優(yōu)勢，著力在文旅融合發(fā)展上下功夫，聚焦高標(biāo)準(zhǔn)打造石林—九鄉(xiāng)地質(zhì)奇觀旅游線路，積極布局體驗(yàn)式、沉浸式、互動式旅游業(yè)態(tài)。持續(xù)在做靚“奇觀”品牌、做優(yōu)“旅居”品牌、打造“水旅”品牌、做活“花旅”品牌、提質(zhì)“傳統(tǒng)”品牌五個(gè)方面發(fā)力，舉辦如九鄉(xiāng)獵神節(jié)、櫻花季活動等，吸引更多游客前來，帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。(完)

　　當(dāng)天新書發(fā)布會的訪談環(huán)節(jié)，江西省作家協(xié)會常務(wù)理事、報(bào)告文學(xué)委員會副主任彭文斌，江西省革命烈士紀(jì)念堂黨總支宣傳委員、副主任賈洪瑜，中國作家協(xié)會會員、九江日報(bào)社高級記者楊振雩，紅軍后代、唐義貞烈士外孫賴章盛四位主創(chuàng)代表，與大家分享了創(chuàng)作感受。

　　1982年初到美國時(shí)，我的兩個(gè)求學(xué)方向就是人工智能(AI)與運(yùn)籌學(xué)(OR)。當(dāng)時(shí)我的導(dǎo)師給我們布置任務(wù)，構(gòu)建一個(gè)中醫(yī)的專家系統(tǒng)，其中包括了專家的信息以及中醫(yī)診斷的方法。那時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)還沒有出現(xiàn)，構(gòu)建這樣一個(gè)系統(tǒng)只能依靠不斷地尋訪。我們遇到了很多問題，最突出的問題就是，一些中醫(yī)的診斷方法對于“量”的定義十分模糊，如出現(xiàn)很多“適量”“少許”等字樣。我覺得這可能是經(jīng)驗(yàn)使然，在專家的腦中，“適量”等詞匯應(yīng)是“量化”的結(jié)果，但對于外人而言，是難以捉摸的。所以在當(dāng)時(shí)的條件下，構(gòu)造這樣一個(gè)系統(tǒng)，數(shù)據(jù)是不夠的。但恰恰是遇到了這些問題，使我對“量化”產(chǎn)生了興趣，從而投身運(yùn)籌學(xué)的研究。

　　一是加快落實(shí)落細(xì)債務(wù)置換政策。指導(dǎo)地方盡早發(fā)行使用今年2萬億元置換債券額度，對隱性債務(wù)精準(zhǔn)置換，對置換資金全流程、全鏈條監(jiān)管，做到早發(fā)力、早見效。

五是全面提升政府治理能力。加快推動治理手段、治理模式、治理理念創(chuàng)新，促進(jìn)政府審批和服務(wù)流程再造，不斷提高“一網(wǎng)通辦”標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化水平。不斷提高公共服務(wù)均衡化、優(yōu)質(zhì)化水平，深化教育綜合改革，持續(xù)提高醫(yī)療健康水平，提升人民群眾獲得感、幸福感、安全感。

　　如其所言，經(jīng)濟(jì)大省在落實(shí)國家重大發(fā)展戰(zhàn)略上應(yīng)有更大的擔(dān)當(dāng)。經(jīng)濟(jì)大省以自身發(fā)展帶動區(qū)域、助力全局，方能實(shí)現(xiàn)“既為一域增光、又為全局添彩”。