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遼源市東遼縣、廣西梧州市蒼梧縣、涼山美姑縣、池州市貴池區(qū)、溫州市文成縣、丹東市元寶區(qū)、佳木斯市向陽區(qū)、婁底市雙峰縣、衡陽市常寧市、十堰市鄖西縣
黔南荔波縣、荊門市東寶區(qū)、武漢市黃陂區(qū)、蘭州市七里河區(qū)、內(nèi)蒙古阿拉善盟阿拉善右旗
平?jīng)鍪袥艽h、重慶市涪陵區(qū)、玉溪市新平彝族傣族自治縣、衡陽市衡陽縣、吉安市峽江縣、海南貴德縣、忻州市偏關(guān)縣
懷化市通道侗族自治縣、廣安市鄰水縣、懷化市辰溪縣、東莞市道滘鎮(zhèn)、廣西河池市都安瑤族自治縣、南陽市淅川縣、濰坊市青州市
伊春市湯旺縣、北京市密云區(qū)、齊齊哈爾市克東縣、東莞市清溪鎮(zhèn)、自貢市富順縣、天津市西青區(qū)、肇慶市德慶縣、慶陽市寧縣、東莞市東城街道、漢中市西鄉(xiāng)縣
呂梁市交口縣、萬寧市龍滾鎮(zhèn)、重慶市開州區(qū)、延邊汪清縣、荊州市洪湖市
商丘市睢陽區(qū)、白銀市白銀區(qū)、南通市如東縣、雙鴨山市四方臺區(qū)、聊城市冠縣、長治市黎城縣
成都市雙流區(qū)、鄂州市梁子湖區(qū)、撫州市東鄉(xiāng)區(qū)、儋州市排浦鎮(zhèn)、玉樹囊謙縣、青島市城陽區(qū)、駐馬店市新蔡縣、金華市婺城區(qū)、黑河市遜克縣、哈爾濱市道里區(qū)
云浮市羅定市、成都市郫都區(qū)、常州市溧陽市、上饒市廣信區(qū)、上海市閔行區(qū)、重慶市武隆區(qū)、焦作市中站區(qū)、新鄉(xiāng)市獲嘉縣、文山文山市、運城市芮城縣
平?jīng)鍪星f浪縣、鄂州市梁子湖區(qū)、楚雄牟定縣、成都市新都區(qū)、丹東市東港市、貴陽市白云區(qū)、大理劍川縣、襄陽市宜城市、咸陽市秦都區(qū)、渭南市富平縣
大同市云岡區(qū)、樂東黎族自治縣志仲鎮(zhèn)、延邊延吉市、沈陽市遼中區(qū)、撫順市東洲區(qū)、西安市閻良區(qū)、海南貴德縣、朝陽市北票市、上海市靜安區(qū)
南昌市新建區(qū)、益陽市赫山區(qū)、內(nèi)蒙古包頭市石拐區(qū)、漢中市城固縣、肇慶市四會市、瀘州市江陽區(qū)、臨夏廣河縣
三明市大田縣、白沙黎族自治縣細(xì)水鄉(xiāng)、綏化市綏棱縣、東營市廣饒縣、內(nèi)蒙古赤峰市克什克騰旗、廣西崇左市大新縣、咸寧市嘉魚縣、晉城市澤州縣、湛江市徐聞縣、鄂州市梁子湖區(qū)
煙臺市招遠(yuǎn)市、吉安市永豐縣、廣元市劍閣縣、臺州市路橋區(qū)、長沙市長沙縣、延安市吳起縣
焦作市孟州市、銅仁市德江縣、慶陽市華池縣、淄博市桓臺縣、安慶市桐城市、上海市崇明區(qū)、南通市如東縣、延安市延川縣、黔西南興義市、渭南市華州區(qū)
內(nèi)蒙古呼倫貝爾市陳巴爾虎旗、廣西來賓市忻城縣、宜昌市猇亭區(qū)、婁底市婁星區(qū)、黔西南安龍縣、晉城市高平市、松原市乾安縣
福州市福清市、中山市三角鎮(zhèn)、大理巍山彝族回族自治縣、麗江市古城區(qū)、平頂山市新華區(qū)、上饒市鉛山縣、商丘市柘城縣
海北門源回族自治縣、河源市紫金縣、懷化市洪江市、德州市慶云縣、黃岡市黃梅縣、三明市明溪縣、眉山市東坡區(qū)、齊齊哈爾市訥河市、衡陽市衡南縣、雙鴨山市寶清縣
平頂山市魯山縣、昆明市尋甸回族彝族自治縣、呂梁市交口縣、齊齊哈爾市甘南縣、綿陽市安州區(qū)、甘南合作市、湘西州古丈縣、南昌市進(jìn)賢縣、廣州市越秀區(qū)
昭通市大關(guān)縣、伊春市大箐山縣、杭州市下城區(qū)、昆明市嵩明縣、黃岡市蘄春縣
衡陽市衡南縣、海北祁連縣、涼山德昌縣、徐州市鼓樓區(qū)、太原市小店區(qū)、樂山市沙灣區(qū)、廣州市增城區(qū)
漳州市龍海區(qū)、銅仁市石阡縣、鄭州市管城回族區(qū)、開封市龍亭區(qū)、肇慶市鼎湖區(qū)、南昌市南昌縣
普洱市西盟佤族自治縣、廣西河池市巴馬瑤族自治縣、西寧市湟中區(qū)、廈門市翔安區(qū)、信陽市平橋區(qū)、運城市垣曲縣、九江市瑞昌市、宜賓市筠連縣、淮南市鳳臺縣、運城市平陸縣
葫蘆島市興城市、臨汾市隰縣、吉安市新干縣、涼山金陽縣、紹興市上虞區(qū)
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濟(jì)寧市任城區(qū)、蘭州市永登縣、內(nèi)蒙古通遼市科爾沁區(qū)、陽江市陽西縣、內(nèi)蒙古興安盟科爾沁右翼中旗、瓊海市大路鎮(zhèn)、廣西桂林市秀峰區(qū)、開封市尉氏縣
洛陽市西工區(qū)、白銀市景泰縣、六安市舒城縣、南平市邵武市、廣西河池市南丹縣、恩施州宣恩縣、廣西柳州市柳北區(qū)、大同市天鎮(zhèn)縣、駐馬店市正陽縣、廣州市南沙區(qū)
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儋州市那大鎮(zhèn)、定西市岷縣、陵水黎族自治縣隆廣鎮(zhèn)、七臺河市新興區(qū)、揭陽市惠來縣
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讓美國客戶頂著高額關(guān)稅下單,這些外貿(mào)商家是如何做到的?|界面新聞 · 科技
界面新聞記者 | 程璐
界面新聞編輯 | 劉方遠(yuǎn)
特朗普宣布對華關(guān)稅推高到145%的第二天,丁林鋒就和美國客戶打了一個視頻電話,聊了整整兩個小時。
電話那頭的美國客戶早在關(guān)稅落地前就已經(jīng)下了單,但由于跨境交易采取的是FOB(離岸價)模式,只需將貨品在中國港口裝船,離港后的運費及關(guān)稅成本默認(rèn)由買方承擔(dān)。
于是在越洋電話里,丁林鋒問客戶這筆訂單怎么辦?結(jié)果對方的答復(fù)是,該怎么生產(chǎn),就繼續(xù)怎么生產(chǎn)。更令人意外的是,聊完客戶竟又直接追加了一筆訂單。
“我寧愿賣得貴些,但是貨架上有貨,我最怕我貨架上沒貨,貨架空了才是真正的災(zāi)難,客人走了就不會回來。”這是美國商人的第一反應(yīng),也令丁林鋒印象深刻。
丁林鋒是上海威邇達(dá)遮陽設(shè)備有限公司總經(jīng)理,公司主要做房車遮陽棚的B2B(企業(yè)對企業(yè))出口生意。隨著近年來戶外風(fēng)潮的流行,國內(nèi)玩露營是家家有天幕,在美國多是房車配車邊帳,威邇達(dá)的出海生意也迎來快速增長,去年其銷售額超過1億元人民幣。

到今天,“對等關(guān)稅”風(fēng)暴開啟一個月了。
從面上來看,關(guān)稅推高的成本,讓跨境出口生意不可避免受到影響,反復(fù)橫跳的政策牽動著每一個外貿(mào)人的神經(jīng),搶購海外倉、貨代漲價、海關(guān)延遲,全球供應(yīng)鏈也出現(xiàn)了不同程度的混亂。
但像丁林鋒這樣的中國跨境商人并沒有屈服于關(guān)稅大棒,面對國際貿(mào)易變局,他們展示出了強(qiáng)韌性和決斷力。
不少跨境電商企業(yè)早早就開始了海外倉的囤貨,通過提前備貨和本地發(fā)貨來降低成本。還有一些跨境企業(yè)通過拓展全球化多點布局,來減少對美國地區(qū)的單點依賴。
什么樣的跨境企業(yè)做到訂單不減反增?這也揭示了更深層的產(chǎn)業(yè)邏輯,依靠產(chǎn)品創(chuàng)新,依靠難以被取代的中國供應(yīng)鏈優(yōu)勢,才能更好地抗住風(fēng)浪。
產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢不可替代
2018年特朗普第一次發(fā)起貿(mào)易戰(zhàn)的時候,外貿(mào)人都看到了未來的不確定性,而后拜登執(zhí)政的四年時間,情況并未好轉(zhuǎn)。美國客戶也曾建議丁林鋒將部分供應(yīng)鏈搬出中國,去年上半年,丁林鋒去越南考察過一次,在當(dāng)?shù)氐墓I(yè)園區(qū)待了三天。
但了解之后他發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)毓I(yè)園區(qū)的土地報價在一塊錢一平米,跟中國比差不多,越南的人工成本的確更低,“但他們的人工效率也低,所以并不占優(yōu)勢。另一方面我們了解到,越南的很多政策受地方官員影響很大,這增加了很多風(fēng)險性?!?/p>
綜合算下來,越南的成本并不低?!暗绻哌M(jìn)卷價格的怪圈,就算搬到越南,也不一定有成本優(yōu)勢,因為永遠(yuǎn)會有更便宜的地方?!倍×咒h說。

歸根結(jié)底,今天的中國制造,在海外其實很難找得到“平替”。
中國制造的不可替代性,早已不在于傳統(tǒng)認(rèn)知中的價格優(yōu)勢,而是靠技術(shù)迭代和產(chǎn)業(yè)生態(tài)綜合取勝。蘋果公司和中國制造的深度綁定就是一個標(biāo)志性案例。
摩根士丹利中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家邢自強(qiáng)指出,中國是全球產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的中樞,在多個關(guān)鍵行業(yè)具備不可替代性。比如汽車零部件行業(yè)、新能源設(shè)備行業(yè)、動力電池行業(yè),甚至高精尖的精密設(shè)備,全球范圍內(nèi)很難找到同等水平的“平替”。
這也是美國采購商愿意持續(xù)下單的核心原因所在。頂著關(guān)稅壓力,熊偉平的美國客戶向他發(fā)出邀請,讓他去當(dāng)?shù)販y量一個滑雪場的項目。
熊偉平在杭州經(jīng)營著一家建筑裝飾公司,主營戶外陽光房的搭建,公司2024年銷售額破1億元,所有的生意訂單都來自阿里巴巴國際站,其中來自美國的訂單占比高達(dá)60%。
4月6號,當(dāng)熊偉平公司的整個測量團(tuán)隊裹著羽絨服沖進(jìn)波士頓洛根機(jī)場的雪天時,誰都沒有想到,之后關(guān)稅博弈的籌碼還在悄悄翻倍。在測量的過程里,關(guān)稅一路飆升至145%,但客戶并不為之所動。
熊偉平說,這個客戶是猶太商人,他們非常會做生意,也明白關(guān)稅成本其實是需要他們自己支付。
“對方向我們坦承,其實已經(jīng)在東南亞找過一圈‘平替’了,但來回倒騰之后發(fā)現(xiàn)根本找不到。哪怕是大熱的越南和墨西哥,也沒有像中國這樣完備的產(chǎn)業(yè)鏈?!?/p>
熊偉平說,關(guān)稅戰(zhàn)開始后,公司內(nèi)外的確受到了一部分的情緒影響,但隨著團(tuán)隊去往美國之后,大家的信心又回來了,是中國供應(yīng)鏈給了他們“底氣”。
依托供應(yīng)鏈優(yōu)勢,中國外貿(mào)人也意識到,要將“不可替代性”的優(yōu)勢融入到產(chǎn)品中去。
丁林鋒表示,今天自己更多考慮的是把產(chǎn)品品質(zhì)、品牌向差異化的方向往前走,這才能建立起公司的門檻。威邇達(dá)每年投入的研發(fā)資金在 500 萬元左右,占營業(yè)收入的比重約 5%。到今天,公司已經(jīng)拿下了五、六十個海內(nèi)外專利。
威邇達(dá)的房車帳篷產(chǎn)品。圖片來源:程璐外界很多人不理解,一個遮陽棚生意,每年投入這么多研發(fā)費用,真的能創(chuàng)造高價值嗎?但丁林鋒認(rèn)為,過去很多中國廠商走得都是模仿的道路,在他人的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新,門檻自然低很多,但如果不邁出創(chuàng)新的第一步,“我們就永遠(yuǎn)只能處在追趕的地位”。
美國市場還有空間
盡管關(guān)稅高企,但考慮到不可替代的中國供應(yīng)鏈優(yōu)勢,作為消費驅(qū)動經(jīng)濟(jì)的美國,其需求兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)或還是會回到中國。
在美國待的那幾天,熊偉平一個明顯的體感是,超市貨架上的很多商品開始慢慢減少,終端價格也在不斷調(diào)整,特朗普戴的紅色棒球帽從20美金一路瘋漲到60美金。
“我能感受到其中的機(jī)遇。對于批發(fā)商、經(jīng)銷商來講,囤貨是必然的選擇,貨架上沒貨,客戶就會流失。我們判斷,大概再過兩個月左右的時間,等庫存消耗得差不多的時候,大部分經(jīng)銷商一定會重新儲備商品,他們只不過是賺得少一點?!?/p>
在產(chǎn)品方面,熊偉平選擇不卷價格,而是在技術(shù)和品質(zhì)上建立起核心壁壘。最近一個月,公司整體的訂單量還上漲了,咨詢量也變多了。就在采訪的當(dāng)天,熊偉平還談成了兩筆美國的訂單,一筆是 4 萬多美金的老客戶,一筆是 1 萬多美金的新客戶。
這兩天看到特朗普有“服軟”的跡象時,也在熊偉平的預(yù)料之中,他對中國制造非常有信心。
同樣有信心的還有馬同偉。去年在參加了美國的展會后,他感受到了美國直接的市場需求,以及當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)環(huán)境優(yōu)勢,于是毅然決定逆勢籌備美國分公司,繼續(xù)擴(kuò)大美國市場的銷售。當(dāng)?shù)貢r間4月8日美國對華關(guān)稅加征104%,同一天銳圖的美國紐約分公司落地。
山東銳圖激光科技有限公司在濟(jì)南做激光機(jī)械的跨境生意,美國的生意只占比10%。受政策影響,不少客戶的確選擇了暫時觀望,一批美國訂單已經(jīng)停留在等待客戶預(yù)付款的階段??蛻粢苍诘却咦邉?。
但是美國的客戶反饋是,“你不用擔(dān)心我們的訂單會轉(zhuǎn)移,因為我們只能在中國能買到如此性價比高的產(chǎn)品?!变J圖總經(jīng)理馬同偉說。
對于關(guān)稅的變化,馬同偉毫不意外,甚至做好了心理準(zhǔn)備,“過往我們已經(jīng)經(jīng)歷過一次類似的大國博弈,盡管短期訂單受到了一些影響,但我相信美國客戶最終還是會選擇中國制造。”
作為從事外貿(mào)生意15年的老玩家,丁林鋒認(rèn)為美國提出的所謂“制造業(yè)回流”其實很難實現(xiàn)。
他算了一筆賬,如果關(guān)稅讓零部件成本都打平,那么決賽比拼的就是勞動力成本?!懊绹鴦趧恿ξ覀兯愕帽阋艘恍?0美金一個小時,中國人算30塊錢一個小時,加上154%的關(guān)稅不到100塊錢,低于美國的150塊錢,再加上管理費用,一定還是美國成本更高。”
現(xiàn)在,威邇達(dá)2000平方米的倉庫堆滿了商品,它們都將發(fā)往美國,工人們也在加班加點準(zhǔn)備發(fā)貨。4月底,公司剛剛發(fā)出一個集裝箱的商品,5月的另一個柜也已蓄勢待發(fā)。
走向更大市場
面對關(guān)稅溝通的持久戰(zhàn),一些跨境商家也做好應(yīng)對準(zhǔn)備,逐漸降低對美國的出口比例,到歐洲、東南亞、拉美等更廣闊的全球市場去。
目前威邇達(dá)的美國銷售額占比高達(dá)50%。為了擺脫單一市場依賴,歐洲、亞洲、南美,以及中國的內(nèi)需市場,正在成為公司重點開拓方向,這些國家的消費特點如SUV車型相關(guān)新品也是其開發(fā)方向。
事實上,威邇達(dá)布局歐洲市場已有三年時間,但歐洲對于新品和新客戶的態(tài)度相對更謹(jǐn)慎。所以丁林鋒為“難啃”的歐洲準(zhǔn)備了很多年,每年的歐洲展會都會去看,甚至派人常駐歐洲,一直想著如何打進(jìn)去。
“在歐洲,一直是兩家廠商抓著90%以上的市場,他們的產(chǎn)品真的比我們優(yōu)秀很多嗎?不一定,中國制造只是缺一個機(jī)會?!?/p>
丁林鋒最近剛接待了一個意大利的客戶,向?qū)Ψ秸故玖宋瓷鲜械男缕?,客戶看完之后的評價就一個詞 “Amazing”。新款遮陽棚的打開面積增加了66%,歐洲專利也已經(jīng)在申請的路上了,解決痛點的創(chuàng)新,自然就能獲得用戶認(rèn)可。
今年大年初一丁林鋒就去了日本的展會,而后又馬不停蹄趕往澳洲、韓國的展會,根據(jù)這些市場的需求,去做相應(yīng)的產(chǎn)品開發(fā)。他相信,等到全球市場都布局完善之后,也許某一天公司自然就降低了美國的依賴。
今天壓力仍舊存在,但在丁林鋒看來,關(guān)稅戰(zhàn)或許也是倒逼升級的重要契機(jī)?!皺C(jī)會永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人,一旦改變完成,或許會成為公司增長的下一個動力。”
剛剛過去的廣交會上,來自全球各地的人流如織。馬同偉復(fù)盤了會上建聯(lián)的客戶來源,65%來源于“一帶一路”沿線國家,25%左右來源于東南亞,10%左右來自歐洲、美國、加拿大市場。
“當(dāng)下中美貿(mào)易的摩擦并沒有大到,只因為一個國家而影響全球市場的進(jìn)步。中國制造還是全球所需,我們要有更多的信心?!瘪R同偉說。
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