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鄧超我都有點嗑你倆了
推動數(shù)據(jù)共享方面，加強中醫(yī)藥、現(xiàn)代醫(yī)學領(lǐng)域的數(shù)據(jù)共享和開放，推動中醫(yī)醫(yī)療數(shù)據(jù)流通交易，打造中醫(yī)藥數(shù)據(jù)創(chuàng)新利用生態(tài)體系，促進AI技術(shù)在中醫(yī)藥領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用和深入發(fā)展。
第三，新的臺行政機構(gòu)剛上路，即遇上立法機構(gòu)改革風暴，尚無亮麗表現(xiàn)。再加上若干“部會”狀況不少，屢成媒體議論焦點，如臺內(nèi)務(wù)主管部門、經(jīng)濟主管部門、“海委會”等。
回顧過去一年，上?！拔鍌€中心”建設(shè)進一步加力提速，取得了一系列亮眼的數(shù)據(jù)。城市經(jīng)濟規(guī)模邁上5萬億元新臺階，三大先導產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達到1.8萬億元；金融市場交易總額達到3650萬億元，持牌金融機構(gòu)增加到1782家；口岸貿(mào)易總額超過11萬億元、繼續(xù)保持全球城市首位；成為全球首個年吞吐量超過5000萬標準箱的世界大港；全社會研發(fā)經(jīng)費支出相當于全市生產(chǎn)總值的比例達到4.4%左右。
1982年初到美國時，我的兩個求學方向就是人工智能(AI)與運籌學(OR)。當時我的導師給我們布置任務(wù)，構(gòu)建一個中醫(yī)的專家系統(tǒng)，其中包括了專家的信息以及中醫(yī)診斷的方法。那時，互聯(lián)網(wǎng)還沒有出現(xiàn)，構(gòu)建這樣一個系統(tǒng)只能依靠不斷地尋訪。我們遇到了很多問題，最突出的問題就是，一些中醫(yī)的診斷方法對于“量”的定義十分模糊，如出現(xiàn)很多“適量”“少許”等字樣。我覺得這可能是經(jīng)驗使然，在專家的腦中，“適量”等詞匯應(yīng)是“量化”的結(jié)果，但對于外人而言，是難以捉摸的。所以在當時的條件下，構(gòu)造這樣一個系統(tǒng)，數(shù)據(jù)是不夠的。但恰恰是遇到了這些問題，使我對“量化”產(chǎn)生了興趣，從而投身運籌學的研究。
另外，對于重大活動，比如刀郎演唱會，肯定要以安全第一，還要研究如何提高審批效率，這方面改革創(chuàng)新也為文旅商體展聯(lián)動發(fā)展帶動注入更大的活力和動力，帶動更大的聯(lián)動消費。
從優(yōu)質(zhì)文化服務(wù)到文體商旅展聯(lián)動，權(quán)衡談到今年的促消費舉措時也表示，關(guān)鍵還是在提質(zhì)增效，提升消費服務(wù)質(zhì)量。其次，要持續(xù)加大高水平的開放，吸引更多的外來消費和國際消費。打造國內(nèi)入境游“第一站”需要更多便利化措施，從而吸引更多入境游客。第三，要加快推動文體商旅展深度融合，重視提升消費服務(wù)的文化、科技含量。
而相比于運籌學，人工智能近年來的發(fā)展可謂是“飛入尋常百姓家”，無人不知無人不曉，人們在使用大模型時都可以用大白話去提出問題，然后比較快速地得出合理答案，而運籌學是一門不易為普羅大眾所了解的科學，只不過我們在日常生活中是日用而不知。