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“全球最大豪華酒店業(yè)主”富力開啟酒店大甩賣模式|界面新聞 · 地產(chǎn)

界面新聞記者 | 王妤涵

4月22日,廣州富力空港假日酒店在阿里法拍網(wǎng)的首次拍賣以流拍告終。這座位于廣州市花都區(qū)的12層酒店,評估價約3.96億元,起拍價已降至2.77億元(相當(dāng)于評估價的7折),但最終因無人報名而宣告流拍。

根據(jù)競買公告,該酒店為富力地產(chǎn)旗下資產(chǎn),此次拍賣源于債券抵押物被執(zhí)行——該酒店曾為“H16富力4”“H16富力6”等債券提供增信,但因關(guān)聯(lián)公司未能償還銀行借款,最終被法院裁定強制拍賣。

值得關(guān)注的是,這并非富力首次嘗試出售酒店資產(chǎn),此前其已多次通過資產(chǎn)處置緩解債務(wù)壓力。

財報數(shù)據(jù)顯示,2024年富力地產(chǎn)全年營業(yè)額同比下降51.15%至177.01億元,凈虧損達到177.1億元,流動負債超過流動資產(chǎn)316.76億元,現(xiàn)金總額僅有38.64億元。

作為曾經(jīng)的行業(yè)巨頭,富力地產(chǎn)正面臨前所未有的流動性危機,而酒店業(yè)務(wù)作為其重要資產(chǎn),在債務(wù)高壓下已成為其“斷臂求生”的核心標的。

從“舊改之王”到酒店業(yè)巨頭

富力地產(chǎn)的崛起始于廣州的舊城改造。

1994年,公司創(chuàng)始人李思廉與張力以2000萬元成立廣州天力地產(chǎn)

此后十余年間,富力以“拆舊廠、建新房”的模式橫掃廣州,改造了銅材廠、硫酸廠等十余座舊工業(yè)區(qū),累計開發(fā)超250萬平方米,迅速積累資本。

2002年,富力進軍北京,拿下東三環(huán)41萬平方米的北京富力城項目,以“當(dāng)年拿地、當(dāng)年開發(fā)、當(dāng)年銷售”的速度完成項目,打開北方市場。

至2005年赴港上市時,富力地產(chǎn)的市值已超200億港元,成為內(nèi)地首家被納入恒生中國企業(yè)指數(shù)的房企,也是業(yè)界有名的“舊改之王”。

2007年,富力以161億元銷售額排名行業(yè)TOP4,僅次于萬科、綠地和中海,位居“華南五虎”之首,風(fēng)頭無兩。

而在富力早期戰(zhàn)略中,商業(yè)地產(chǎn)是不可忽視的一大板塊。

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其在廣州珠江新城開發(fā)的16個商辦項目,占據(jù)該區(qū)域半數(shù)地塊,形成半座珠江城,一部富力史的行業(yè)地位。

2003年,富力以2380元/平方米的低價拿下廣州珠江新城四塊商業(yè)用地。

2004年,富力首次試水高端酒店,與萬豪、凱悅等國際品牌合作,打造廣州富力麗思卡爾頓酒店等項目,奠定高端酒店基因,自此逐步構(gòu)建出“商住雙輪驅(qū)動”的模式。

早期,富力地產(chǎn)的酒店項目多位于一線城市核心地段,如北京富力萬麗酒店、廣州富力君悅大酒店等,這些酒店憑借優(yōu)越的地理位置和國際品牌合作,迅速成為區(qū)域地標。

2017年,富力以189.55億元的價格,收購萬達旗下73家酒店收購單價僅為市場價的6折。

完成收購后,富力的酒店資產(chǎn)規(guī)模達到近90家,總客房數(shù)超過26000間,覆蓋一線城市及多個旅游目的地,一躍成為“全球最大豪華酒店業(yè)主”。

然而,這場被稱為世紀交易的并購,表面看撿漏”,實則暗藏風(fēng)險。

斷臂求生,開啟酒店大甩賣模式

在地產(chǎn)行業(yè)的上行期,酒店業(yè)的重資產(chǎn)模式尚可支撐,甚至成為業(yè)績亮點。在行業(yè)下行期,酒店高昂的維護成本與低周轉(zhuǎn)率成為拖累。

自收購萬達酒店,富力地產(chǎn)的酒店業(yè)務(wù)連年虧損,成為長期拖累富力地產(chǎn)財報的“黑洞”。

財報數(shù)據(jù)顯示,2018年-2022年,富力酒店業(yè)務(wù)虧損從4億多元增長到20多億元,虧損金額逐年擴大。

2023年,酒店市場行情轉(zhuǎn)好,但富力的酒店業(yè)務(wù)依舊虧損了9.04億元;到了2024年,富力酒店業(yè)務(wù)全年虧損額更是達到26.19億元,同比擴大近3倍。

酒店業(yè)務(wù)愈發(fā)虧損的同時,高杠桿收購疊加運營成本壓力,讓富力在2019年后逐漸陷入泥潭。

自2022年起,富力開啟“賣酒店求生”模式,但市場反應(yīng)遠不及預(yù)期。

2022年6月,北京萬達嘉華酒店以5.5億元出售,較富力2017年收購成本虧損653萬元;同年12月,福州威斯汀酒店以4.3億元成交,較評估價縮水30%;2024年,倫敦ONE項目以16億英鎊割肉拋售,較2017年收購價縮水46%。

這些交易雖回籠一筆資金,但僅占富力同期到期債務(wù)的一小部分,且多數(shù)資金被用于償還優(yōu)先級債務(wù),并未能緩解現(xiàn)金流枯竭。

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值得注意的是,在完成對萬達酒店的收購之時,富力的賬面現(xiàn)金僅156億元,卻豪擲近200億收購,導(dǎo)致企業(yè)凈負債率飆升至170%以上,也為后續(xù)債務(wù)危機埋下隱患。

2024年9月,富力的危機進一步升級。因一筆6.14億美元境外債務(wù)違約,淡馬錫旗下基金申請對富力子公司清盤,導(dǎo)致68家核心酒店及一棟寫字樓被強制接管,這也讓富力喪失了對這些資產(chǎn)的處置權(quán)。

截至2024年末,富力地產(chǎn)所擁有的酒店數(shù)量已下滑至22家,總建筑面積約111.06萬平方米,總客房數(shù)為7513間,分別由萬豪國際酒店集團、洲際酒店集團、希爾頓酒店集團、凱悅酒店集團等酒店管理集團管理。

債務(wù)冰山下的生存博弈

從經(jīng)營情況來看富力地產(chǎn)當(dāng)前仍然面臨著很大的壓力。

2024年財報顯示,其總負債高達2621.36億元,其中流動負債占比93%,規(guī)模達2438.16億元,而流動資產(chǎn)僅2121.41億元,缺口達316.76億元。

并且,未來12個月需償還債務(wù)1035.69億元,但現(xiàn)金及受限資金僅38.64億元,現(xiàn)金短債比低至0.04短期償債壓力巨大。

酒店業(yè)務(wù)方面,2024年營業(yè)額同比暴跌31.3%至43.73億元,虧損擴大至36.19億元。同時基于交付面積和整體平均售價的下降,物業(yè)發(fā)展收入腰斬59%至115.17億元,平均售價跌至6800元/平方米。

截至2024年末,富力地產(chǎn)已有共263.62億元的借款無法按期償還,884.75億元的銀行借款和其他借款已違約或交叉違約,富力方面已因此收到若干催款信、催款通知和法律信函。

鑒于公司的現(xiàn)狀,外聘的核數(shù)師香港立信德豪會計師事務(wù)所明確“無法表示意見”直言富力地產(chǎn)的持續(xù)經(jīng)營存疑。

對于2025年公司的發(fā)展,富力地產(chǎn)表示,在上一財政年度,集團幾乎已將主要海外資產(chǎn)全部變現(xiàn),以進行重組及負債管理。將節(jié)約可用流動資金,以應(yīng)付必要的營運開支并與債權(quán)人及銀行進行磋商,同時也將進一步出售資產(chǎn)以產(chǎn)生流動資金。

從酒店行業(yè)現(xiàn)狀來看,近年來中國高端酒店市場復(fù)蘇乏力。

根據(jù)酒店行業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)提供商STR統(tǒng)計,截至2024年9月,中國內(nèi)地酒店年累計每間可售房收入、平均房價入住率分別同比下降了6%、4%和2%,平均房價更是連續(xù)三個季度呈現(xiàn)同比下降,各級別酒店表現(xiàn)均未達到去年同期水平。其中,奢華酒店以價換量的態(tài)勢最為明顯,平均房價同比下降6%。

富力地產(chǎn)旗下的酒店多定位奢華,在商務(wù)需求萎縮、競爭加劇的背景下,估值也將進一步承壓。

此外,在3月31日,香港法院駁回了針對富力地產(chǎn)兩家全資附屬公司兆晞及富力香港的清盤呈請,子公司雖因此暫時避免了被強制清算的命運,贏得了喘息之機,但后續(xù)公司狀況能否改善,還需依賴經(jīng)營能力的改善以及債務(wù)重組的進展。

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