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國家體育總局體育文化與體育宣傳發(fā)展戰(zhàn)略研究中心高端智庫骨干專家、廣州體育學院教授曾文莉告訴《環(huán)球時報》記者，體育具有較強的杠桿效應，以體育賽事表演為杠桿，能撬動城市基建、旅游、文化等，激活體育消費熱情，推動體育產(chǎn)業(yè)能級提升，而這個杠桿的原動力主要是運動員尤其是明星運動員。
在抓改革、促高質量發(fā)展方面，吳清介紹，證監(jiān)會推動上市公司強化投資者回報，2024年全市場分紅達到2.4萬億元，分紅金額創(chuàng)歷史新高。超300家上市公司在今年春節(jié)前2個月實施分紅，金額超3400億元，創(chuàng)造了歷史紀錄。2024年上市公司還實施了股份回購近1500億元，也創(chuàng)了歷史新高。
“考核‘指揮棒’非常重要?！卑字囟髡f，側重GDP的考核方式在過去的經(jīng)濟發(fā)展階段行之有效，但如今，經(jīng)濟面臨總需求不足的情況，若繼續(xù)過度促進投資，會導致總供給超總需求，進而引發(fā)價格不穩(wěn)定、地方債務等一系列問題。
二是文旅商體展要打造消費新場景，通過新場景促消費。比如說：從去年7月份開展的古埃及文明展，到現(xiàn)在有160萬人次觀展，收入中有4億的規(guī)模，一半左右來自文創(chuàng)以及帶動的周邊消費，所以文旅體商展及其場景消費會帶來很大的倍數(shù)效應。去年上海舉辦首屆“上海之夏“國際消費季，與“五五購物節(jié)”聯(lián)動起來，連通暑期消費、奧運時間、夜間經(jīng)濟等，更多的場景打造，更多的首播、首演、首展等首發(fā)經(jīng)濟，綜合帶動很多消費。消費場景背后在消費領域里出現(xiàn)很多新的業(yè)態(tài)、新的場景、新的技術、新的產(chǎn)品、新的服務。通過場景促進消費，以消費升級帶動更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
作為一名一直在臨床一線工作的醫(yī)生，趙宏發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)行國家基本藥物目錄中創(chuàng)新藥稀缺，且劑型、規(guī)格單一，難以滿足臨床需求。不同層級醫(yī)療機構受基藥政策限制，患者上下轉診時用藥不連貫，影響依從性和治療效果。
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此外，在人工智能發(fā)展的過程中，還存在耗能與耗時的問題，尤其是耗能，會帶來大量的環(huán)境問題。解決人工智能的耗能、耗時，需要運籌學的方法來幫助人工智能的發(fā)展事半功倍、通過優(yōu)化訓練流程節(jié)省時間、節(jié)約資源。而發(fā)展人工智能是中國與西方的共同心愿，環(huán)境問題又是中國與西方乃至全世界共同面對的問題，故我認為在這一點上，中國與西方可以進行很多合作。(完)