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盐津铺子放话在海外“再造一个盐津”,这可能吗?|界面新闻

盐津铺子放话在海外“再造一个盐津”,这可能吗?|界面新闻

hongzheyu 2025-05-08 网易新闻 62 次浏览 0个评论

界面新闻记者 | 马越

界面新闻编辑 | 牙韩翔

加速冲向东南亚的盐津铺子再次展示了出海野心——在近期公布的投资者关系活动记录中,盐津铺子表示其海外市场的战略定为“3-5年再造一个盐津”,目前计划夯实基础。

这也是这家公司对其海外市场战略的最新表态。按照其2024年53.04亿元的营收来看,“再造一个盐津”的计划,意味着这家公司海外营收要在3-5年达到这一数值,整体营收则要跨过百亿元大关。

“盐津铺子2024年海外销售额超过6000万元,这无疑给了盐津铺子十足的信心,说明出海的第一步走得又稳又快,但是三到五年希望达到国内的水平,相对来说是有难度的?!?/span>凌雁管理咨询首席咨询师、餐饮及食品行业分析师林岳对界面新闻表示,在他看来,尽管海外市场具备增长潜力,但市场也受经济环境、政策、消费习惯等因素所左右。

就目前的增长趋势来看,3-5年海外市场“再造一个盐津”似乎是一个相当有挑战的目标。实际上,这家公司2024年开始布局海外市场,当年的海外营收为6274万元(2023年为31.49万元),占总营收比例只有1.18%。另外在基数效应下,2025年第一季度海外增速较高,且高于公司营业收入的增速。

按照5年后海外收入达到53亿元来计算,那么盐津铺子海外营收的年复合增长率要飙升到142.85%左右,才能实现这一目标。而作为对比的是,盐津铺子在过去5年整体营收的复合增长率只有23.5%左右。

盐津铺子放话在海外“再造一个盐津”,这可能吗?|界面新闻

盐津铺子放话在海外“再造一个盐津”,这可能吗?|界面新闻

盐津铺子之所以将出海目标定调很高,一个可能的因素是它对主推产品的竞争力有积极的判断。

对于任何想要出海的食品企业来说,找到一个特色大单品作为市场突破口是第一步,而这样的品类通常需要满足口味上的接近性、符合当地市场消费趋势、且有一定新奇感等条件。

盐津铺子放话在海外“再造一个盐津”,这可能吗?|界面新闻
图片来源:盐津铺子天猫旗舰店

盐津铺子董事长张学武在今年春节的贺词中明确表示,在2025年公司将以魔芋、鹌鹑蛋品类为核心,精耕东南亚市场,开拓日韩、欧美市场,“将Mowon品牌中国辣味零食推向全球”。

根据盐津铺子在该投资者关系活动记录中的说法,目前海外销售80%以上来自泰国。

从产品上来看,盐津铺子在海外想要主推的魔芋,也是其近年来在国内市场增长最快的单品之一——这家公司在投资者关系活动记录中强调,“麻酱素毛肚”(魔芋制品)16个月单月月销破亿,打破休食最快单品破亿纪录。

2024年年报显示,盐津铺子的休闲魔芋制品在2024年实现营收8.38亿元,同比2023年大增76.09%。这一品类贡献总营收的比例也达到了15.81%,仅次于占据总营收21.83%的烘焙薯类。

另一个被寄予厚望的鹌鹑蛋,其快速增长的业绩也在2024年年报中得到验证。2024年蛋类零食实现营收5.80亿元,同比增长81.87%,且贡献总营收比例达到10.93%。

由此可见,上述产品是在中国市场验证过的大单品,相比其他常见的烘焙零食,在海外来说具有一定差异化的竞争优势?!?#19968;方面因为泰国消费习惯与国内趋同,另一方面是魔芋产品本身具备低糖、低热等健康特质,容易踩中新生代的消费诉求。未来的发展方向可以在口味、搭配、工艺上做迭代和创新?!?#26519;岳分析道。

在食材和口味多样的东南亚,鹌鹑蛋是常见的烹饪食材,魔芋制品的接受度也在提升。但鹌鹑蛋和魔芋作为零食的“新鲜感”是否能打开华人以外客群的味蕾,但仍有基于饮食口味和消费习惯差异上的挑战。比如盐津铺子的大单品麻酱素毛肚虽然是魔芋制品,但外观口感是在模仿内脏。

在林岳看来,大单品到了一定的市场覆盖率之后,势必需要有其他品类的跟进才能保证持续发展,所以产品研发是需要加强的重点方向。

于是眼下盐津铺子已经不满足于简单将产品销售到海外,它还在寻求资本和自建供应链上的“深度出海”。

在海外卖零食,一个更长期的做法是在当地建厂,并将供应链本土化,以达到更低的原料和人工成本。于是盐津铺子在今年2月宣布投资2.20亿元,在泰国设立全资子公司并投资建设泰国生产基地。该泰国生产基地重点生产的品类包括魔芋、薯片等核心产品。

东南亚本身是制作果干的水果原料产地,在当地建厂也有产业优势。根据《湖南日报》在2024年的报道称,盐津铺子的控股股东、湖南盐津铺子控股有限公司在柬埔寨的第一家芒果干加工厂于2018年投产,迄今已在柬埔寨、泰国、越南建设有芒果、榴莲等7家海外鲜果加工厂。

而在渠道打法上,海外尤其是东南亚市场与国内也有所不同。譬如盐津铺子主攻的泰国,参半口腔创始人兼CEO尹阔曾经在与界面新闻的采访中分析了这里的渠道差异性——如果进入泰国市场,只要和正大集团旗下的商贸公司完成谈判,就可以进入几乎所有的大超市、中型超市和便利店。但中国的市场环境则不同,比如仅是河南一个市场就有三十多个零售系统需要一一谈判。

对于包括海外市场的渠道拓展策略,盐津铺子称,公司目前主要聚焦战略合作型经销商。对不同区域、不同渠道的经销商采取差异化管理,更注重经销商的质量。

从东南亚自建工厂、布局国外分销网络来说,盐津铺子的一个可以“抄作业”的对象是洽洽食品。这家公司早在2000年就将瓜子卖到海外,先从有瓜子消费习惯的东南亚开始,到向北美扩张,再进入对瓜子相对陌生的西欧市场。2019年,洽洽食品在泰国的工厂落成投产。目前其产品已经销售至亚、欧、美等近70个国家和地区。

然而即使出海多年,洽洽食品当下的海外营收规模也与盐津铺子的未来“野心”有相当的距离——2024年洽洽食品海外营业额5.69亿元,同比增长10.28%;2019年其海外营收为3.21亿元,同比增长 34.31%。这也对比出,盐津铺子要在海外市场“3-5年再造一个盐津”的目标似乎更高调且夸张了。

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